Frei für Projekte ab Q1/2027

Strategieberatung für Organisationen in Bewegung.

Ich berate Unternehmen, Institutionen und Teams an der Schnittstelle von Marke, Kommunikation und Organisation — co-kreativ, pragmatisch und mit systemischem Ansatz.

Über mich

Komplexe Ausgangs­situation? Liebe ich :)

18
Jahre Erfahrung
40+
Begleitete Organisationen & Teams
20+
Workshops pro Jahr

Ich bin Ann-Kristin, Strategieberaterin in Berlin. Neugierig werde ich, wenn jede Abteilung das Ziel oder das Problem anders beschreibt und niemand mehr weiß, warum die Abläufe so sind, wie sie sind.

Ich begleite Unternehmen, Institutionen und Teams, deren Marke, Kommunikation oder Strukturen nicht mehr zu dem passen, was sie heute sind und morgen sein wollen. Gemeinsam mit den Menschen aus der Organisation entwickle ich Strategien auf der Basis ihrer Erfahrungen und Visionen.

Ich habe 18 Jahre in Agentur, Startup und Beratung gearbeitet, seit 2021 als freie Beraterin. Für Design, Development, Text und Moderation hole ich Expert:innen aus meinem Netzwerk dazu.

Mehr über mich

Drei Felder. Ein Ansatz.

Marke, Kommunikation und Organisation gehören zusammen. Ich arbeite auf allen drei Ebenen — einzeln, wenn der Fokus klar ist. Verbunden, wenn die Frage größer wird.

03 Beratungsfelder

Starke Marken entstehen aus klarer Positionierung und dem Mut zur Haltung. Ich entwickle Markenstrategien gemeinsam mit den Menschen, die sie später leben sollen. Von der Corporate Identity als strategischem Fundament über Positionierung und Botschaften bis zum Tone of Voice. Für die Entwicklung des Corporate Designs und die Implementierung neuer Markenauftritte arbeite ich eng mit bestehenden Agenturpartnern zusammen oder finde den richtigen Partner für Ihr Projekt. Das Ergebnis: Orientierung nach innen und Wiedererkennbarkeit nach außen.

Typische Fragen

Wofür stehen wir eigentlich — jenseits der Website?
Wie machen wir das, was wir können, auch sichtbar?
Wie unterscheiden wir uns von anderen im Feld?

Formate

Markenaudit Markenstrategie Brand Book Tone of Voice Projektbegleitung Workshop

Gute Kommunikation macht Wirkung sichtbar und Wissen zugänglich. Ich entwickle Kommunikations­strategien, die Zielgruppen erreichen und zum Handeln bewegen — von Kampagnen­konzepten über Content-Strategien bis zu digitalen Formaten. Mein Schwerpunkt liegt auf der Vermittlung komplexer Inhalte: Wissenschafts­themen, technische Dienst­leistungen, gesellschaftliche Transformation. Ich arbeite mit einem Netzwerk aus Gestaltern, Textern und Digitalagenturen zusammen, die ich je nach Aufgabe ins Projekt hole.

Typische Fragen

Wen wollen wir eigentlich erreichen — und womit?
Wie übersetzen wir Fach­sprache in Wirkung?
Welche Kanäle und Formate lohnen sich für uns?

Formate

Kommunikationsaudit Zielgruppenanalyse Botschaftsarchitektur Kommunikationsstrategie Content-Strategie Workshop Projektbegleitung

Als systemische Organisationsberaterin begleite ich Organisationen in Bewegung. Bei der Veränderung von Prozessen und Strukturen, wenn die bestehenden nicht mehr zur Realität passen. Bei der Entwicklung von Teams oder im individuellen Mentoring einzelner Personen.

Ich schaffe den Rahmen, in dem Veränderung gemeinsam gedacht und vorangetrieben werden kann. Ich gebe Impulse, stelle die richtigen Fragen und bleibe nah am Team, bis aus Absicht echte Praxis wird.

Typische Fragen

Welche Strukturen passen noch — und welche nicht mehr?
Wie bringen wir Strategie und Alltag zusammen?
Wie begleiten wir Veränderung, ohne Teams zu überfordern?

Formate

Workshop Prozessbegleitung Team-Entwicklung Systemisch

Vom ersten Gespräch
zur wirksamen Lösung.

Keine Schablonen. Jeder Auftrag bekommt sein eigenes Format — diese vier Phasen begleiten mich aber fast immer.

04 Phasen
01 — Verstehen

Was ist die
eigentliche Frage?

Im ersten Gespräch höre ich zu. Ich unterscheide Symptom von Ursache und skizziere, was sich hinter dem Auftrag wirklich verbirgt.

02 — Analysieren

Was ist schon da,
was fehlt?

Bestandsaufnahme von Marke, Kommunikation und Strukturen. Interviews, Workshops, Dokumente. Ein klarer Blick auf die Ausgangslage.

03 — Entwickeln

Was ist der
beste Weg?

Gemeinsam mit dem Team entwickle ich Strategie, Architektur und Prioritäten. Co-kreativ, iterativ, anschlussfähig an den Alltag.

04 — Begleiten

Wie wird aus Strategie
gelebte Praxis?

Umsetzung braucht Begleitung. Ich bleibe dran, wenn gewünscht. Als Sparringspartnerin, Moderatorin oder auf Abruf.

Kontakt

Lassen Sie uns
reden.

Sie suchen Unterstützung für ein konkretes Projekt oder brauchen einfach mal Austausch zu Marke, Kommunikation oder Organisations­entwicklung?

Schreiben Sie mir einfach eine Mail.